8 (495) 797- 0477
info@olegvol.ru
:

Мотивация и развитие персонала, тренинги личностного роста, семинары по продажам – это инструменты, повышающие эффективность труда и прибыль.

Причем, весьма быстро. Надо лишь системно применять их в коллективе. Кому нужны бизнес тренинги? Тем, кто хочет:
- повысить уверенность сотрудников в своих силах; убрать ошибки в работе, увеличить заказы и прибыль; сплотить коллектив

"Пиковая Производительность"


Мотивационный семинар для младшего и среднего персонала, направленный на повышение эффективности труда. Самые быстрые результаты, как обычно, видны по продавцам. Но и все другие сотрудники получают большой заряд энтузиазма и энергии, в сочетании с повышением ответственности и результативности.

  • Где взять вдохновение и силы?
  • Что такое серьезный подход к работе?
  • Как «родить» стремление к достижениям?
  • Почему так важно ценить текущую работу?

"Нетворкинг - это сила!"


Уникальная тренинг-сессия. 

Проводите мероприятие, на котором будут люди из разных сфер или разных компаний? Сделайте в начале для них краткий НЕТВОРКИНГ! Расскажите людям, что это. Насколько важны деловые связи и как их заводить и развивать. Познакомьте людей не только с вами, но и между собой - атмосфера ВАШЕГО мероприятия станет в разы лучше и теплее. И, что немаловажно - ваши слушатели будут значительно внимательнее к вашей информации.

Посмотрите короткий ролик №3, как это делается на странице "Видео и аудио"

 

 

"Развитие и мотивация персонала в условиях кризиса"


Старинная новинка. В стране кризис. Мы - в стране. Мы в бизнесе. Жить и зарабатывать нам надо сейчас. Что делать? Как повысить эффективность сотрудников? Как вообще их удержать? Можно ли воспользоваться кризисом для развития бизнеса (в то время как вокруг все видят только проблемы)? Данный тренинг сильно перекликается с «Пиковой Производительностью», но нежелателен для младшего персонала.

 

Подробнее >> Подробнее >> Подробнее >>
 

Посмотреть отзывы >>

Кликни и сравни: в твоей работе так же?  

 

 

Главный секрет успешного бизнеса по продажам, разработкам технологий, и вообще всего - иди и делай! Но за редким исключением, люди не роботы: нельзя "нажать кнопку" и держать постоянный темп. А ведь надо. Чтобы это самое "иди и делай" не угасало, многие компании заказывают тренинги личностного роста или проводят сами занятия по повышению продаж, организуют семинары по мотивации сотрудников. Всё верно... И тут становится актуален 2-ой секрет развития, который многие недооценивают - регулярность занятий. Нельзя провести в начале года тренинг по развитию сотрудников и потом весь год ожидать стабильно высокой самомотивации и результативности от всех работников. Постоянные и разнообразные тренинги - вот большая часть Успеха в поддержании бизнес-тонуса коллектива.


Подробнее о тренингах и их стоимости здесь.

Четыре бесплатных совета по мотивации персонала (если Вы руководитель):

1.  Мотивация коллектива требует искреннего общения. Спросите своих сотрудников, есть ли у них жизненный план на ближайшие 3-5 лет? Примерно 90-95% не имеют его. Они живут «как пойдет» и работают «с колес». Выразите готовность помочь им в составлении такого плана или попросите их к следующей встрече составить свой личный план, и покажите им, как, работая с Вами (в данной фирме, под Вашим руководством) они смогут достичь хотя бы часть основных пунктов своих целей. Покажите им (честно и без прикрас!) перспективу работы (и, возможно, их роста) в вашей компании. Это простое человеческое участие в жизни тех, кто сейчас отчасти зависим от Вас. Люди это ценят. Их благополучие  в данной фирме сейчас прилично зависит от Вас.

2.  Предложите людям честный разговор, «без выводов» в конце беседы, и задайте простой вопрос «Почему Вы так часто и много думаете о деньгах?». Пусть дадут ответы даже анонимно (на записках, например). Такой микро тренинг по мотивации персонала предполагает откровенное общение, чтобы была польза для обеих сторон. Вы в итоге получите список целей и задач, которые и входят в жизненный план человека (см. п 1 выше).

3.   Думайте больше об успехе своих подчиненных. Тогда Ваш успех придет автоматически (ведь именно Ваш отдел будет процветать при Вашем руководстве). Не заблуждайтесь, что люди пришли ради Вас или ради компании. Нет, люди в 99% случаев идут работать ради себя и своих нужд. Но Вы, как руководитель, можете создать выгодный "взаимообмен".

4.   Если Вы не владелец бизнеса и у Вас есть свой "грозный начальник", не бойтесь его! Вероятно, Вас звали на работу, чтобы делать дело, а не угождать руководству. «Огорчайте» его своими задачами, трудностями отдела, нуждами коллектива (теми, которые выше Вашей компетенции). Не бойтесь. «Запускайте ему ёжика под скальп», отстаивая заслуги своих подчиненных или выбивая блага для Вашего отдела. Скоро Вы увидите, какое вдохновение и приверженность это вызывает у большинства Ваших сотрудников.

Хотите большего эффекта? Выберите и закажите тренинг по развитию сотрудников. Подробнее о темах и ценах здесь.

Послушайте фрагменты семинаров, посмотрите отзывы, узнайте, что Вы получите в итоге. Уделите еще 3-4 минуты, и Вы увидите, что повышение эффективности в работе не требует больших затрат или огромных усилий. Всё доступно Вам и по деньгам, и по пониманию, и по действиям. Важно делать. Мечтать тоже важно. Но пора заниматься, и затем корректировать свои дела! Когда мы мотивированы, нам легко и приятно трудиться.

Я добьюсьКликните по картинке.

 

 

 

 

 

 

Мы все нужны друг другу!

Успех невозможен в одиночку. Даже для гения-одиночки нужен «рынок» для приложения его таланта. Невозможно преуспеть одному. Равно как и не получится наслаждаться Успехом в одиночестве.

Каждый член общества, каждый сотрудник, каждый игрок команды, каждый сосед, каждый приятель или просто прохожий – каждый формирует для каждого из нас среду общения, рынок сбыта или рынок услуг. Каждый ценен!

 

1.    Для чего нужны тренинги и семинары?

2.    Кому нужны тренинги и семинары?

Ответ на первый вопрос довольно прост:

Тренинги и семинары нужны для того, чтобы вы после них смогли повысить свой КПД! Совершить прорыв в работе. Получить заряд энтузиазма. Превзойти конкурентов. Чтобы у вас появились новые взгляды, мысли, действия. Чтобы вы активнее и смелее использовали те ценные знания, которые уже есть у вас.

Ответ на второй вопрос – всем! В разной степени, с разной частотой, но – всем.

Кто хочет роста, перемен, улучшений – тот действует. В арсенале активного и целеустремленного человека всегда есть правильные книги, семинары, аудио и видео-записи, тренинги. Кстати, на семинары не всегда ходят за новой информацией. Неожиданно, правда? Новую информацию можно без проблем найти в книгах, интернете, беседах со знакомыми. На семинары ходят, чтобы встряхнуть эмоции, узнать иные взгляды, увидеть живых людей «таких, как и ты», обнаружить оригинальные решения, найти вдохновение, систематизировать свои знания, получить «заряд». Тренинги по мотивации персонала позволяют расширить и обновить арсенал знаний и эмоций. В нас есть многое для успешного решения разных наших задач. Но, большинство из нас либо ленится, либо не вспоминает вовремя об имеющихся знаниях и опыте, которые бы в тот момент пригодились! Семинары по мотивации персонала дают отличную «встряску», рост производительности труда, повышение лояльности и даже получение подтверждения, что «ты не один такой». Ну и, безусловно, они очень полезны для бизнес-контактов. Нигде нет такой возможности завести новые интересные и полезные знакомства, как на тренингах и семинарах (смело знакомьтесь друг с другом, расширяйте деловые связи; если что, скажете, Олег Вол рекомендовал Вам так).

Участвуйте смело в тех тренингах и семинарах, которые Вам видятся интересными. Не бойтесь. Посещайте разных тренеров, спикеров. Не гонитесь за дороговизной, не пренебрегайте и бесплатными семинарами. Ищите. Впитывайте все то полезное, до чего Вы смогли добраться. Используйте чаще свою «казну знаний». Это заложено внутри Вас. Не бойтесь себя, а познавайте и развивайте. Действуйте!

Чем больше успешных, счастливых людей вокруг, тем лучше каждому из нас. Каждому.

8 (495) 797-0477
info@olegvol.ru